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【见地•对话总经理】廖志勇:用爱美之心做地产

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 光头是廖志勇给业内的一个视觉标识。在一些公开场合,只要看到戴酷酷眼镜的光头,都会问一句,是不是老廖来了。
  老廖在圈内人缘极好,正气、健谈。他很愿意和周边人交谈,按照他的话来说,这是获得的过程。都说湖北人聪明,深谋远虑,除此以外,廖志勇身上还多了一份务实与执着。

  这似乎也表现在廖志勇的职业经历上,从大学毕业至今,廖志勇只有一位东家。

  曾经有业内人对廖志勇评论,“他和保利是一种浓得化不开的感情。”1993年从中南财经政法大学财金系毕业,便进入大型央企保利集团工作,这一待就是25年。

  “历任保利南方集团公司财务部业务经理,深圳保利城实业有限公司、深圳保利文化广场有限责任公司总会计师,顺德保利嘉信投资有限公司总会计师、副总经理,从事过公司财务管理、资本运作、预算管理、商业运营管理、工程管理等实际工作和领导工作……”翻开廖志勇的履历,可谓丰富多彩,而这些经历,也为他之后的发展,奠定了坚实基础。

  说起来,保利置业是入滇较早的一批品牌外阜房企之一,入滇首作便是位于安宁的保利宁湖系列作品,但廖志勇更愿意把2012年称为保利置业的昆明时间,2012年8月20日,已被保利云南置业收购的云南美城房地产开发有限公司以底价3.2636亿元拿下鱼翅路社区3宗地块,共65.1亩,单价501.3万元/亩,项目案名“保利・六合”,保利云南置业入昆首作开启,自此,保利置业在昆明的战略布局也正式拉开。



  从保利六合到保利大家,顺应这座城市的时代脉搏,保值云南置业坚持锻造精品,打造区域品质标杆,更把“文化筑家”的理念根植于昆明市场。

  “保利置业一直在做的,就是寻找与这个城市的关系。”如今,人们对于居住的需求从单纯追求“有屋住”,到开始关注产品、文化等精神领域,这种划时代的革新,促使着城市空间改造和更迭,而这也成为当下房企不断思考的命题。在廖志勇看来,开发商只有将人们的置业观引导回归到本真,才能让人们真正享受房子所带来的快乐和美好。

  廖志勇愿意去思考和发掘生活中一切美好的事物。爱好摄影的他把眼睛里看到的美用镜头记录下来,拍过罗马街头,拍过在教堂钟声中醒来的佛罗伦萨,也拍过云南的种种美好。

  “生活中处处是美,要发现和欣赏美,一颗爱美的心很重要,于地产从业人员而言,就是要有匠人精神。”

  这两年来,保利云南置业一直在致力于推行“保利生活方式+”的理念,对此的解释是“全新的生活概念,让生活更有趣”。在保利置业看来,无论购买哪一个楼盘的房子,其实是在购买一种生活方式,比居所更重要的是生活,比生活更重要的是生活方式。

  于是,我们看到,保利大家斥资为业主量身打造的1.7万㎡儿童主题商业、3700㎡大型五星级生鲜超市以及3200㎡社区底商全业态分布;引入保利5D电影院,拥有400㎡恒温泳池,超600㎡成人、儿童泳池的三大泳池;保利大家读书会、家宴、音乐汇等多主题泛会所营业,以及保利跑团、保利钢琴大赛、保利公益活动等把“生活方式+”的理念贯彻到底。

  “我喜欢一群人认真地有爱地做一件事情的样子。其实我们每个人都应该认真地做自己的事情。”这是廖志勇发在朋友圈里的一段话。对于保利云南置业来说,保利生活方式+,是未来都要去坚守的理念;于廖志勇而言,任何时候都为自己努力+分,才是人生该有的态度。

  对话精选:

  乐居财经:您在昆明工作了7年,可以说也见证了昆明的城市变革与发展,您如何来看待云南/昆明近年来的发展?

  廖志勇:在政策红利的推动下,云南迎来全新的发展机遇。云南拥有独特的自然环境、多样的立体气候、丰富的生态资源、众多野鲜生物资源、优越的区位优势、绚丽多姿的民族文化和创新开放的大健康产业发展环境,在全国范围内具备发展大健康产业的突出优势。康养全产业链的打造必然是趋势。

  乐居财经:自2002年万达拉开巨鳄入滇序幕,全国性品牌房企接踵而来,保利置业也是在昆布局较早的房企,目前百强房企中近半已布局云南,您如何看待这一现象?

  廖志勇:随着经济社会发展和生活水平提高,人民多样化、差异化、个性化健康需求持续增长,对健康服务模式和健康产品供给提出了更高要求。市场环境的变化给开发商们提供了施展拳脚的空间,对开发商来说,更应该深度挖掘客户需求,满足客户多样化的需求。

  乐居财经:您如何看待昆明的房地产市场?

  廖志勇:昆明的房地产市场,才刚刚开始。

  编者按:他们是地产商的中坚力量,他们是城市崛起的脊梁,他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城,推出《见地》人物系列之“对话经理人”,一起聆听区域总、城市总讲述他们建设美好生活的故事。本期【见地·对话经理人】对话人物是保利云南置业董事总经理廖志勇先生。



  光头是廖志勇给业内的一个视觉标识。在一些公开场合,只要看到戴酷酷眼镜的光头,都会问一句,是不是老廖来了。

  老廖在圈内人缘极好,正气、健谈。他很愿意和周边人交谈,按照他的话来说,这是获得的过程。都说湖北人聪明,深谋远虑,除此以外,廖志勇身上还多了一份务实与执着。

  这似乎也表现在廖志勇的职业经历上,从大学毕业至今,廖志勇只有一位东家。

  曾经有业内人对廖志勇评论,“他和保利是一种浓得化不开的感情。”1993年从中南财经政法大学财金系毕业,便进入大型央企保利集团工作,这一待就是25年。

  “历任保利南方集团公司财务部业务经理,深圳保利城实业有限公司、深圳保利文化广场有限责任公司总会计师,顺德保利嘉信投资有限公司总会计师、副总经理,从事过公司财务管理、资本运作、预算管理、商业运营管理、工程管理等实际工作和领导工作……”翻开廖志勇的履历,可谓丰富多彩,而这些经历,也为他之后的发展,奠定了坚实基础。

  说起来,保利置业是入滇较早的一批品牌外阜房企之一,入滇首作便是位于安宁的保利宁湖系列作品,但廖志勇更愿意把2012年称为保利置业的昆明时间,2012年8月20日,已被保利云南置业收购的云南美城房地产开发有限公司以底价3.2636亿元拿下鱼翅路社区3宗地块,共65.1亩,单价501.3万元/亩,项目案名“保利・六合”,保利云南置业入昆首作开启,自此,保利置业在昆明的战略布局也正式拉开。



  从保利六合到保利大家,顺应这座城市的时代脉搏,保值云南置业坚持锻造精品,打造区域品质标杆,更把“文化筑家”的理念根植于昆明市场。

  “保利置业一直在做的,就是寻找与这个城市的关系。”如今,人们对于居住的需求从单纯追求“有屋住”,到开始关注产品、文化等精神领域,这种划时代的革新,促使着城市空间改造和更迭,而这也成为当下房企不断思考的命题。在廖志勇看来,开发商只有将人们的置业观引导回归到本真,才能让人们真正享受房子所带来的快乐和美好。

  廖志勇愿意去思考和发掘生活中一切美好的事物。爱好摄影的他把眼睛里看到的美用镜头记录下来,拍过罗马街头,拍过在教堂钟声中醒来的佛罗伦萨,也拍过云南的种种美好。

  “生活中处处是美,要发现和欣赏美,一颗爱美的心很重要,于地产从业人员而言,就是要有匠人精神。”

  这两年来,保利云南置业一直在致力于推行“保利生活方式+”的理念,对此的解释是“全新的生活概念,让生活更有趣”。在保利置业看来,无论购买哪一个楼盘的房子,其实是在购买一种生活方式,比居所更重要的是生活,比生活更重要的是生活方式。

  于是,我们看到,保利大家斥资为业主量身打造的1.7万㎡儿童主题商业、3700㎡大型五星级生鲜超市以及3200㎡社区底商全业态分布;引入保利5D电影院,拥有400㎡恒温泳池,超600㎡成人、儿童泳池的三大泳池;保利大家读书会、家宴、音乐汇等多主题泛会所营业,以及保利跑团、保利钢琴大赛、保利公益活动等把“生活方式+”的理念贯彻到底。

  “我喜欢一群人认真地有爱地做一件事情的样子。其实我们每个人都应该认真地做自己的事情。”这是廖志勇发在朋友圈里的一段话。对于保利云南置业来说,保利生活方式+,是未来都要去坚守的理念;于廖志勇而言,任何时候都为自己努力+分,才是人生该有的态度。

  对话精选:

  乐居财经:您在昆明工作了7年,可以说也见证了昆明的城市变革与发展,您如何来看待云南/昆明近年来的发展?


  廖志勇:在政策红利的推动下,云南迎来全新的发展机遇。云南拥有独特的自然环境、多样的立体气候、丰富的生态资源、众多野鲜生物资源、优越的区位优势、绚丽多姿的民族文化和创新开放的大健康产业发展环境,在全国范围内具备发展大健康产业的突出优势。康养全产业链的打造必然是趋势。

  乐居财经:自2002年万达拉开巨鳄入滇序幕,全国性品牌房企接踵而来,保利置业也是在昆布局较早的房企,目前百强房企中近半已布局云南,您如何看待这一现象?

  廖志勇:随着经济社会发展和生活水平提高,人民多样化、差异化、个性化健康需求持续增长,对健康服务模式和健康产品供给提出了更高要求。市场环境的变化给开发商们提供了施展拳脚的空间,对开发商来说,更应该深度挖掘客户需求,满足客户多样化的需求。
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